みるみる部下がやる気になるリーダー研修

こんにちは、Open Mindの関根美紀子です。

企業研修でお客様のところに伺うと
「部下とうまくいかない」
「思ったように動いてくれない」
「モチベーションが低い」
「もっとうまく育てたい」
「部下の可能性をもっと引き出したい」
そんな声をよく聞きます。
多くの上司の皆さんが、部下育成に課題を抱えていらっしゃいます。

あるところで「どうにも使えない」と言われ、いくつか部署をまわされ、見違えるように成長した部下もいます。
部下の性格も影響しますが、上司のコミュニケーションの取り方で部下の成長も変わります。

また、女性スタッフとうまくいかず退職してしまった男性店長もいます。
部下との関係に頭を痛めている上司の方もまた多いのです。

初めから部下をうまく育てられる上司はいません。
部下を育てながら上司も共に成長していきます。

今回は、リーダーの役割を再度認識したり、部下育成におけるポイントを学びます。
企業研修を20年以上おこなっている中で、多くのケースを扱ってきました。
私自身が体験してきた具体的な事例もご紹介しながら進めていきます。

【こんな方にすすめ】
・後輩、部下がいるリーダー
・未来のリーダー
・経営者
・店長
・人をまとめる仕事についている方

【主な内容】
・リーダーの条件
・リーダーの心構え
・上司としてのバランスをチェック！「マネジアル・グリッド」
・部下育成の考え方とコミュニケーション術

【研修で得られること】
１．部下育成において、どのような考え方をもったらいいのか明確になります。
２．自分を客観的にみることができ、自分の弱み強がわかり、今後の行動が明確になります。
３．異業種の方が集まることで、お互いの経験に共感したり、刺激を受けたり、励みになります。

日時：2015年3月24日（火）
　　　19:00～21:00
費用：3,000円
場所：きゅりあん（品川区立総合区民会館）
　　　東京都品川区東大井5-18-1
　　　４階　第３グループ室
定員：２０名

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

《講師紹介》
Open Mind 　代表　人材育成コンサルタント
　関根美紀子（せきねみきこ）
（財）生涯学習開発財団認定コーチ
フローマネジメントインストラクター

株式会社船井総合研究所、経営指導本部に所属し人材育成やマーケティングを中心に8年間活動。その後、人材育成コンサルタントとして独立。

【人材開発・育成】
フローマネジメント研修
階層別研修（新入社員～リーダー）
テーマ別研修：理念研修、サービス力アップ、顧客満足、クレーム対応、接客販売etc
コーチング、執筆、講演
　
【主な著書】
「ハートを射止める80の接客術」（実業之日本社）
「お店の「サービス」の基本がイチから身につく本」（すばる社）
「良い仕事の習慣」（すばる社）