「学習する組織」から学ぶ「学習するコミュニティ」のリーダーシップ

「学習する組織」のピーター・センゲに10年間学んだ手法を、企業やNPOの境界を超えた「学習するコミュニティ」づくりに活かす。

変化の激しい現代、社会問題は複雑化、課題解決の方策は簡単に導き出せるものではありません。そんな時代に必要なのは、カリスマCEOの立てた戦略をその他大勢が遂行する「機械」のような組織ではなく、一人一人が自ら、そして互いに学び合い、組織と個人の望ましい成果を生み出せる「生命」のような組織環境をつくること。

その原動力の一つになりうるのが『学習する組織』です。
「学習する組織」とは、「目的に向けて効果的に行動するために集団としての「意識」と「能力」を 継続的に高め、伸ばし続ける組織」といわれています。

マサチューセッツ工科大学のピーター・M・センゲが出版した『学習する組織』は、総発行部数300万部を超え、ビジネス界に多大な影響を与えました。その考...

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